圖為授課現場。    任一哲 攝

按照山西焦煤黨委統一安排，3月14日，山西焦煤集團公司副總經理馬凌云到焦煤教育培訓基地，為山西焦煤中層級干部學習貫徹黨的二十大精神專題研討班（第二期）學員授課。

圖為馬凌云為學員授課。    任一哲 攝

授課中，馬凌云系統解讀了黨的二十大報告中關于國資國企改革的新變化、新要求，從國企改革的背景、重點和目標等方面梳理了國企改革的整體脈絡，深入闡釋了國企改革三年行動的總體要求和內容；全面回顧了山西焦煤改革的歷程和舉措，指出了各項改革的重大意義和背后的深層次邏輯，并從思想上破冰、組織上筑基、治理上扎根、機制上發力、黨建上引領等方面作了系統復盤。

馬凌云指出，黨的二十大報告賦予了國資國企改革新的使命和任務，我們必須牢固樹立“改革永遠在路上”的思維理念，必須以持續發力、久久為功的決心和毅力，深度融入新一輪國企改革深化提升行動中來，不斷將改革變革事業推向前進。一是完善中國特色現代企業制度。讓體現“黨的領導”這一中國特色的現代企業制度更加成熟定型，推動中國特色現代企業制度優勢真正轉化為治理效能。下一步關鍵要在推動各治理主體機制集成、推動管控體系集成、關注治理機制的運行落實情況上下功夫，進一步提升集團化管控的質量和決策效率。二是大力弘揚企業家精神。持續深化“三項制度”改革，在鞏固現有成果的基礎上，形成長效性制度性安排，進一步推動“三能”機制在各層級企業普遍化、常態化運行；持續引深經理層任期制和契約化管理，完善契約指標和考核激勵；推動中長期激勵精準化，提高中長期激勵的精準度、靈活性和匹配度，將激勵資源更大力度向價值創造的重要崗位人員傾斜。三是持續聚焦加快建設世界一流企業。以產品卓越支撐世界一流，持續增強在行業中的影響力和話語權；以品牌卓著鍛造世界一流，不斷提升品牌影響力和市場美譽度；以創新發展引領世界一流，為企業發展提供不竭動力；以現代治理夯實世界一流，全方位塑造企業競爭優勢。